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      1. 優秀實踐:眾“神”造車時代,多場景下的人才獲取揭秘

        人才招聘汽車

        06-13 17:59

        近幾年,新能源汽車行業風起云涌,已成為全球最大的創業風口,除了幾大造車新勢力外,傳統車企也紛紛轉型入局,更有互聯網科技等各界大佬殺入賽道。各類車企激烈角逐的背后,為專業、創新、跨界等多元化人才創造了機會和舞臺。

        但是在眾神造車,搶占市場之際,也不免會面臨一些共同的困擾:
        如何覓得對于企業發展具有戰略意義的高端、核心關鍵人才?
        業務快速擴張,如何短時間內聚集大批量、多元化人才隊伍?
        面臨淡旺季業務波動與項目不穩定性,如何提高用工彈性、降低成本?
        ...

        以下從科銳國際人力資源公司在不同場景下支持客戶獲取人才的案例入手,見微知著,一窺汽車行業人才招聘的那些門道兒。

        逐鹿智能駕駛,研發團隊掌舵人是關鍵

        怎么招?


        智能駕駛的逐漸火熱,吸引了一眾汽車相關企業紛紛加入。科銳服務的一家本土汽車電子賽道的龍頭企業,為進一步提升整體競爭力,決定加大布局智能駕駛領域,當務之急就是物色到一位優秀的研發團隊掌舵者,并盡快上任。

        對于新業務開展而言,智能駕駛研發總監這一職位非常關鍵,這家企業對人選寄托了非常高的期望,希望其具有智能駕駛研發背景和大型量產項目的落地經驗,同時要擅長團隊管理,能夠從零開始搭建團隊。

        但放眼整個市場,目前自動駕駛還停留在前景規劃上,具有項目執行落地經驗的人才鳳毛麟角;此外,職位工作地點在深圳,而相關人才大多分布在上海;再加上該企業過往優勢主要在汽車電子領域,在新賽道的影響力尚未建立等等...對于頂級人才的綜合競爭優勢不突出。

        根據該企業用人需求和實際挑戰,科銳汽車領域資深顧問制定了招聘解決方案,分三階段快速推動進展:

        階段一:目標人才鎖定

        盤點智能駕駛細分領域所有實現量產的企業,快速鎖定目標企業和人群。在前期就充分考慮文化融合問題,將訪尋目標聚焦在與該企業更為契合的民營、合資等企業。

        階段二:工作地點遷移

        從專業角度反饋人才市場情況,通過滬深兩地人選的實際面試效果,加深企業感受,為最終職位從深圳遷到上海起到了積極影響作用。

        階段三:吸引力提升

        著重突出智能駕駛業務對于該企業的戰略價值和發展前景,以及該職位直接匯報對象的層級和能夠給予其個人的自主決策空間,對于渴望施展想法和抱負的高端候選人來說,大幅提升了吸引力。

        最終,一位非常理想的候選人在眾多offer中選擇了加入該企業,為其智能駕駛業務的開拓掀開了新篇章。

        業務全面發力,崗位多點開花

        怎么辦?


        當企業同時面臨多類型、多層級、多地區、大批量的招聘需求時,對于團隊、資源、渠道以及不同服務模式的整合能力要求隨之加大。一家全球前十的汽車零部件外企,在中國業務增長迅速,其中國總部、研發中心、新建及現有工廠均出現不同程度的人才需求。

        這家企業的整體招聘需求比較復雜:

        首先,職位類型多,涉及研發、商務、項目管理、前期工藝、生產制造、質量、采購供應鏈等不同領域及職能;

        其次,職位所在地域分散,橫跨10個城市,部分位于縣級市,大多需要異地招聘;

        同時,部分新項目需簽訂第三方合同,且薪資制度嚴格,人才吸引方面不占優勢...

        在充分理解該企業需求及難點后,科銳通過整體招聘解決方案,來攻克不同維度難題:

        術業有專攻,第一步就是配置一支專注于汽車領域的獵頭顧問團隊,通過駐場招聘顧問+訪尋交付中心密切協同的模式,保證招聘進度和質量。

        然后進一步將整體招聘解決方案的優勢最大化發揮出來。一方面,調動好該企業的自有渠道資源,同時,針對不同職位需求,協同科銳的中高端人才訪尋(獵頭服務)與靈活用工事業部等多業務線交付,并對其它第三方人力資源供應商進行評估、啟用與統籌管理。

        借助多年來在汽車行業整體及各細分領域的深厚積累,通過精準的訪尋、面試、測評等專業流程,科銳為該企業獵尋到了研發、SAP、商務、生產、質量等各領域的中高端管理和技術人才。并針對研發等高技術含量崗位及部分職能類崗位,提供人力資源外包服務,既解決了該企業當下的編制問題,又及時補充了必要的人手,使項目得以順利推進。

        各類人才的及時全方面到位,成為該企業成長的重要助力。在合作的第一年,科銳即一躍成為其首屈一指的人力資源服務供應商。

        淡旺季需求波動大,外包員工技能要求高
        怎么破?

        除了上一個案例所提到的崗位外包,當前不少車企也會針對部分生產線進行業務外包。一家全球汽車零部件巨頭企業,淡旺季訂單需求波動較大,其崗位涉及零部件裝配、操作等不同類型,由于訂單驟增,一個月內要到崗400-500人,對人員技能要求也比較高。

        經過多方比較,最終該企業將部分業務流程外包給科銳。

        在招聘方面,科銳快速組建了一支專注在藍領方向的項目團隊,借助以往積累的海量汽車行業藍領人才庫、MSP線上平臺及長期戰略合作伙伴等多種渠道資源,迅速組織批量人員面試。在招聘過程中,突出該企業的品牌、薪酬等優勢,打消了部分候選人原本對于外包模式的顧慮。最終,大批量人選順利入職,在業務激增的情況下為該企業及時提供了優質勞動力。

        在管理方面,協助該企業做好員工入職后的考勤績效、薪酬發放、保險繳納等人員管理工作。同時關注員工訴求,做好員工日常溝通和關懷,保證人員穩定,提升滿意度。并為員工提供培訓,確保業績高標準達成。



        作為中國人力資源行業的領先品牌,科銳國際人力資源公司深耕汽車領域多年,在團隊、資源、渠道等方面建立了領先優勢。同時,借助于服務和產品的豐富性與靈活性,科銳能夠根據企業不同場景下的人才需求敏捷響應,為不同成長階段、不同領域及細分賽道的汽車企業提供更有針對性的解決方案,免除其招賢攬才的后顧之憂。一路走來,科銳國際收獲了來自客戶的衷心認可,也將這份信賴隨身攜帶,將專業和陪伴帶給更多的伙伴!



        科銳國際
        科銳國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商,也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支機構,3,300余名專業招聘顧問及技術人員。通過構建“技術+平臺+服務”的商業模式,在20+個細分行業及領域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發展等人力資源全產業鏈服務,以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺與人才大腦平臺,為企業人才配置與業務發展提供一體化支撐,為區域引才就業與產才融合提供全鏈條賦能。過去一年中,公司平臺認證企業近16,000家,貢獻收入客戶近6,200家,運營招聘崗位超過73,000個,成功推薦中高端管理及專業技術人員35,000余名,靈活用工累計派出人員311,750人次,聚合合作伙伴近6,500家。


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