人才培訓與發展
HR Training and Development
科銳國際人才培訓與發展服務,為企業提供咨詢、培訓、測評等專業支持,憑借在人力資源行業26年的經驗,以整體企業人才管理為基礎,開發和引進多項經典培訓課程和咨詢項目,已服務上千家企業。
招聘人員在招聘中面臨的挑戰
1.業務部門招聘需求缺乏計劃、需求多變、時間緊急,與業務部門配合不順暢
2.簡歷多質量差找不到合適候選人、應聘者真實能力不匹配、高精尖人才談判難不穩定
3.招聘服務供應商管理費時、低效,性價比低
招 聘 技 能 提 升
界 定 問 題
建 立 模 型
系 統 培 養
行動學習研討會輔導應用實踐
認 證 上 崗
績 效 考 核
診斷
標準
培養
認證
結果
分析招聘HR在招聘全流程中的常見問題
建立招聘HR的勝任力模型,針對不同級別設定不同標準
基于招聘官勝任力要求,進行系統化有針對性的培養
根據不同招聘官的標準要求,建立不同的測評方法,進行招聘官認證
對招聘官工作結果進行多維度考核,持續解決問題,提升招聘力量
招聘策略制定與實施
全面提升團隊招聘能力
定制分級滿足不同需求
提高業務部門滿意度
提升雇主品牌
用人經理/業務面試官在招聘中面臨的挑戰
找不到
優秀候選人稀缺
難招到人
看不準
面試表現優秀
工作能力一般
待不長
穩定性不強
難和企業共成長
來不了
內容競爭激烈
人選最終未到崗
根據企業需求確定
參與培訓人員
定制化培訓方案
培訓全流程管理,培訓授課、
考核評估
為業務部提供行為面試
法標準表格
業務部制訂招聘崗位的招
聘標準
考試合格面試官參與招聘
實踐
面試記錄留檔
候選人入職工作表現跟蹤
多維度認證合格面試官:
培訓課成績
規定時間內,一定數量崗
位招聘面試結果
獨立面試技巧與能力運用
年度評估
評估結果:
后10%重新培訓,不合格
人員退出認證面試官庫
人員確定
多維度認證合格面試官:
培訓課成績
規定時間內,一定數量崗
位招聘面試結果
獨立面試技巧與能力運用
理論培訓
定制化培訓方案
培訓全流程管理,培訓授課、
考核評估
為業務部提供行為面試
法標準表格
技巧實踐
業務部制訂招聘崗位的招
聘標準
考試合格面試官參與招聘
實踐
面試記錄留檔
候選人入職工作表現跟蹤
綜合認證
多維度認證合格面試官:
培訓課成績
規定時間內,一定數量崗
位招聘面試結果
獨立面試技巧與能力運用
績效評估
年度評估
評估結果:
后10%重新培訓,不合格
人員退出認證面試官庫
對業務部門
認識人才招聘的重要性
明確用人經理和HR在招聘和面試中的角色分工
提升自身識人能力,獲取最適合的人才
留住和用好人才,推動業務發展
對人力資源部門
加強業務部門配合度,提高招聘效率
專業化面試甄選,提高招聘質量
提升雇主品牌,更好的吸引人才
中國企業常見的領導力挑戰
1、領導者能力,準確理解公司戰略并有效傳遞落實,“個人貢獻者”轉變為“團隊領導者”
2、團隊有效性,團隊成員之間的配合、團隊整體績效的改善、工作方法效率的提升、團隊核心成員快速成長
3、方法論模糊,缺乏實際有效促進業績的發展措施、提升領導者發展人才和團隊意識的發展方法、以及企業自身領導力的發展機制
個人
提升個人領導力
團隊
通過發展團隊提
升團隊戰斗力
組織
通過提升管理實
現組織業績
環境
保持行業領先與
企業社會責任
一站式人才測評伙伴,提供高質量的人才測評解決方案,包括測評工具、測評技能專業培訓和測評相關服務,幫助組織更好地發現、發展和發揮人才。